Trang chủ/PodCourse/Xóa Đứt Gãy Phòng Ban Trên Hành Trình Trải Nghiệm Khách Hàng
Xóa Đứt Gãy Phòng Ban Trên Hành Trình Trải Nghiệm Khách Hàng

Định dạng video

PodCourse

Xóa Đứt Gãy Phòng Ban Trên Hành Trình Trải Nghiệm Khách Hàng

Mentor: Nguyễn Dương

26 tập • 1 giờ 55 phút


Để xem trọn vẹn, hãy Đăng ký Hội viên Premium. Bạn có thể hủy gói bất cứ lúc nào.

Xóa Đứt Gãy Phòng Ban Trên Hành Trình Trải Nghiệm Khách Hàng
Trang chủ/PodCourse/Xóa Đứt Gãy Phòng Ban Trên Hành Trình Trải Nghiệm Khách Hàng

PodCourse

Xóa Đứt Gãy Phòng Ban Trên Hành Trình Trải Nghiệm Khách Hàng

Mentor: Nguyễn Dương

26 tập • 1 giờ 55 phút


Để xem trọn vẹn, hãy Đăng ký Hội viên Premium. Bạn có thể hủy gói bất cứ lúc nào.

Hiểu Thêm Về Mentor

Nguyễn Dương

Nguyễn Dương

Nhà sáng lập VPERIA

Người đầu tiên tại Việt Nam & người thứ 6 tại ASEAN được chứng nhận chuyên gia trải nghiệm khách hàng chuyên nghiệp quốc tế (CCXP)

Sáng lập công ty Tư vấn và Đào tạo trải nghiệm khách hàng VPERIA

Nguyên Giám đốc quốc gia Singapore Telecommunications

Tác giả sách Trải Nghiệm Khách Hàng Xuất Sắc


Bạn Sẽ Học Được Gì?

Sales đạt chỉ tiêu, IT vận hành ổn định, CS tận tâm, v.v. Bộ phận nào cũng cố gắng hoàn thành KPI cục bộ của mình, nhưng lại bỏ mặc những khoảng trống giữa các phòng ban nơi khách hàng phải chờ đợi những lời hứa hẹn mâu thuẫn để rồi việc rời bỏ thương hiệu xảy ra như một hệ quả tất yếu. Trải nghiệm khách hàng (CX) không phải nỗ lực đơn lẻ, đó là hệ thống vận hành liên phòng ban nhịp nhàng như một dàn nhạc giao hưởng. Thuộc chuỗi “Tư duy & Cạnh tranh trong Thời đại của khách hàng”, với sự dẫn dắt của mentor Nguyễn Dương, PodCourse này mang đến cho đội ngũ quản lý cấp trung khung tư duy để điều phối hành trình khách hàng, tái cấu trúc những điểm chạm rời rạc và biến trải nghiệm liền mạch thành động lực tăng trưởng bền vững.

Kinh doanh & Khởi nghiệp • Phát triển sự nghiệp


Danh Sách Tập

Xem thử miễn phí

Xem thử miễn phí

2 phút

Xem thử miễn phí

Xem thử miễn phí

2 phút

Giới thiệu

Giới thiệu

6 phút

Giới thiệu

Giới thiệu

6 phút

1.1 Trung thực với khách hàng ngay cả khi họ không biết

1.1 Trung thực với khách hàng ngay cả khi họ không biết

7 phút

1.1 Trung thực với khách hàng ngay cả khi họ không biết

1.1 Trung thực với khách hàng ngay cả khi họ không biết

7 phút

1.2 Thời kỳ mới của trải nghiệm khách hàng

1.2 Thời kỳ mới của trải nghiệm khách hàng

4 phút

1.2 Thời kỳ mới của trải nghiệm khách hàng

1.2 Thời kỳ mới của trải nghiệm khách hàng

4 phút

1.3 Thuyết phục sự đồng hành của cấp quản trị

1.3 Thuyết phục sự đồng hành của cấp quản trị

4 phút

1.3 Thuyết phục sự đồng hành của cấp quản trị

1.3 Thuyết phục sự đồng hành của cấp quản trị

4 phút

1.4 Làm CX không thêm việc cho chúng ta

1.4 Làm CX không thêm việc cho chúng ta

4 phút

1.4 Làm CX không thêm việc cho chúng ta

1.4 Làm CX không thêm việc cho chúng ta

4 phút

2.1 Chân dung và hành trình khách hàng

2.1 Chân dung và hành trình khách hàng

5 phút

2.1 Chân dung và hành trình khách hàng

2.1 Chân dung và hành trình khách hàng

5 phút

2.2 Ba cấp độ trải nghiệm khách hàng

2.2 Ba cấp độ trải nghiệm khách hàng

4 phút

2.2 Ba cấp độ trải nghiệm khách hàng

2.2 Ba cấp độ trải nghiệm khách hàng

4 phút

2.3 Hệ sinh thái trải nghiệm khách hàng

2.3 Hệ sinh thái trải nghiệm khách hàng

3 phút

2.3 Hệ sinh thái trải nghiệm khách hàng

2.3 Hệ sinh thái trải nghiệm khách hàng

3 phút

2.4 Khách hàng là trung tâm hay là trọng tâm?

2.4 Khách hàng là trung tâm hay là trọng tâm?

3 phút

2.4 Khách hàng là trung tâm hay là trọng tâm?

2.4 Khách hàng là trung tâm hay là trọng tâm?

3 phút

3.1 Năng lực thấu hiểu khách hàng

3.1 Năng lực thấu hiểu khách hàng

4 phút

3.1 Năng lực thấu hiểu khách hàng

3.1 Năng lực thấu hiểu khách hàng

4 phút

3.2 Năng lực lập chiến lược trải nghiệm khách hàng

3.2 Năng lực lập chiến lược trải nghiệm khách hàng

3 phút

3.2 Năng lực lập chiến lược trải nghiệm khách hàng

3.2 Năng lực lập chiến lược trải nghiệm khách hàng

3 phút

3.3 Năng lực thiết kế & Đo lường trải nghiệm

3.3 Năng lực thiết kế & Đo lường trải nghiệm

3 phút

3.3 Năng lực thiết kế & Đo lường trải nghiệm

3.3 Năng lực thiết kế & Đo lường trải nghiệm

3 phút

3.4 Năng lực xây dựng văn hóa & Quản trị vận hành

3.4 Năng lực xây dựng văn hóa & Quản trị vận hành

4 phút

3.4 Năng lực xây dựng văn hóa & Quản trị vận hành

3.4 Năng lực xây dựng văn hóa & Quản trị vận hành

4 phút

4.1 Truyền thông về chiến lược trải nghiệm khách hàng

4.1 Truyền thông về chiến lược trải nghiệm khách hàng

3 phút

4.1 Truyền thông về chiến lược trải nghiệm khách hàng

4.1 Truyền thông về chiến lược trải nghiệm khách hàng

3 phút

4.2 Xác định vai trò của mỗi phòng ban qua từng điểm chạm

4.2 Xác định vai trò của mỗi phòng ban qua từng điểm chạm

6 phút

4.2 Xác định vai trò của mỗi phòng ban qua từng điểm chạm

4.2 Xác định vai trò của mỗi phòng ban qua từng điểm chạm

6 phút

4.3 Nâng trải nghiệm ở từng điểm chạm

4.3 Nâng trải nghiệm ở từng điểm chạm

5 phút

4.3 Nâng trải nghiệm ở từng điểm chạm

4.3 Nâng trải nghiệm ở từng điểm chạm

5 phút

4.4 Cải tiến những vấn đề cần phối hợp liên phòng ban

4.4 Cải tiến những vấn đề cần phối hợp liên phòng ban

11 phút

4.4 Cải tiến những vấn đề cần phối hợp liên phòng ban

4.4 Cải tiến những vấn đề cần phối hợp liên phòng ban

11 phút

4.5 Nhạc trưởng hàn gắn những đứt gãy

4.5 Nhạc trưởng hàn gắn những đứt gãy

3 phút

4.5 Nhạc trưởng hàn gắn những đứt gãy

4.5 Nhạc trưởng hàn gắn những đứt gãy

3 phút

5.1 Chiếc bẫy KPI trong vận hành CX

5.1 Chiếc bẫy KPI trong vận hành CX

6 phút

5.1 Chiếc bẫy KPI trong vận hành CX

5.1 Chiếc bẫy KPI trong vận hành CX

6 phút

5.2 KPI cho trải nghiệm khách hàng

5.2 KPI cho trải nghiệm khách hàng

4 phút

5.2 KPI cho trải nghiệm khách hàng

5.2 KPI cho trải nghiệm khách hàng

4 phút

5.3 Khung chỉ số vận hành & Vai trò của quản lý cấp trung

5.3 Khung chỉ số vận hành & Vai trò của quản lý cấp trung

3 phút

5.3 Khung chỉ số vận hành & Vai trò của quản lý cấp trung

5.3 Khung chỉ số vận hành & Vai trò của quản lý cấp trung

3 phút

5.4 Giúp nhân viên nhìn thấy lợi ích để thay đổi

5.4 Giúp nhân viên nhìn thấy lợi ích để thay đổi

4 phút

5.4 Giúp nhân viên nhìn thấy lợi ích để thay đổi

5.4 Giúp nhân viên nhìn thấy lợi ích để thay đổi

4 phút

5.5 Lãnh đạo làm gương & Trao quyền

5.5 Lãnh đạo làm gương & Trao quyền

3 phút

5.5 Lãnh đạo làm gương & Trao quyền

5.5 Lãnh đạo làm gương & Trao quyền

3 phút

5.6 Xu hướng trải nghiệm đa kênh

5.6 Xu hướng trải nghiệm đa kênh

4 phút

5.6 Xu hướng trải nghiệm đa kênh

5.6 Xu hướng trải nghiệm đa kênh

4 phút

5.7 Xu hướng cá nhân hóa theo bối cảnh & AI

5.7 Xu hướng cá nhân hóa theo bối cảnh & AI

6 phút

5.7 Xu hướng cá nhân hóa theo bối cảnh & AI

5.7 Xu hướng cá nhân hóa theo bối cảnh & AI

6 phút

Kết thúc

Kết thúc

4 phút

Kết thúc

Kết thúc

4 phút

VỀ CHÚNG TÔI

CÔNG TY CỔ PHẦN FONOS

Giấy CNĐKKD: 0315637603, đăng ký lần đầu ngày 18/04/2019 cấp bởi Sở KHĐT thành phố Hồ Chí Minh.

Địa chỉ: 119 Mỹ Kim 2 - H25, Phú Mỹ Hưng, Phường Tân Phong, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.

Email: support@fonos.vn

Hotline: 1900.561.542

bo-cong-thuong

TẢI ỨNG DỤNG

https://go.fonos.app/5RLu/7mza0yj4
https://go.fonos.app/5RLu/7mza0yj4

TÌM CHÚNG TÔI TRÊN

facebook
igImg
ytImg
zaloImg