Kiến Tạo Đội Nhóm Đạt Hiệu Quả Cao

Vũ Đức Trí Thể

5 tập •1 giờ 51 phút

Xem trailer

Hiểu thêm về Mentor

Vũ Đức Trí Thể

Chuyên gia Đào tạo & Tư vấn Quản trị

Nhà sáng lập, CEO của Alastic

Đồng sáng lập, Giám đốc Học tập của WorkFlow Space

Tác giả chương trình đào tạo “Sống đời tự vấn”

Tác giả sách “Tuổi trẻ tự vấn”

Bạn sẽ học được gì?

Làm việc nhóm không chỉ là kỹ năng cần thiết trong công việc mà còn là nền tảng để xây dựng một cuộc sống phong phú và ý nghĩa. Mentor Vũ Đức Trí Thể – chuyên gia hàng đầu trong phát triển tổ chức – sẽ mang đến những phương pháp thực tiễn để xây dựng một đội ngũ hiệu quả và bền vững. Bạn sẽ khám phá các mô hình khoa học về phát triển đội nhóm, cách nhận diện và khắc phục 5 "bẫy" thường gặp, cùng với mô hình Belbin nổi tiếng giúp tối ưu hóa vai trò và sức mạnh của từng thành viên. PodCourse là bước đầu để bạn làm chủ nghệ thuật làm việc nhóm và đưa đội ngũ của mình lên một tầm cao mới.

Phát triển cá nhân • Phát triển sự nghiệp

Danh sách tập

Xem thử miễn phí

3 phút

1. Nền tảng quan trọng

32 phút

Tìm hiểu những vấn đề nền tảng của một đội nhóm, bao gồm: 5 giai đoạn phát triển của một nhóm, những thành tố cơ bản cấu thành một nhóm hoạt động hiệu quả và 5 “trục trặc” thường gặp.

2. Kiến tạo niềm tin trong nhóm

14 phút

Phương thức xây dựng niềm tin - yếu tố cốt lõi giúp gắn kết các thành viên trong nhóm.

3. Cách thức đương đầu với mâu thuẫn

21 phút

Phân biệt mâu thuẫn có ích và mâu thuẫn vô ích. Cách thức xử lý mâu thuẫn

4. Nâng cao tính cam kết

16 phút

Cách thức thiết lập cam kết để nâng cao tinh thần trách nhiệm của các thành viên trong nhóm.

5. Giữ nhịp trách nhiệm để tạo kết quả

27 phút

Phương pháp giữ vững tinh thần trách nhiệm của các thành viên, ứng phó với những thay đổi bất ngờ xảy ra, dung hòa giữa thành tích cá nhân và thành tích tập thể.