Định dạng video
Xem trên ứng dụng Fonos để có trải nghiệm tuyệt vời nhất.
Xem trên ứng dụng Fonos để có trải nghiệm tuyệt vời nhất.
Đăng ký Hội viên để xem trọn vẹn
PodCourse này là một trong 400+ nội dung miễn phí dành cho Hội viên Fonos.
/tháng
PodCourse
Kiến Tạo Đội Nhóm Đạt Hiệu Quả Cao
Mentor: Vũ Đức Trí Thể
5 tập • 1 giờ 51 phút
Xem trên ứng dụng Fonos để có trải nghiệm tuyệt vời nhất.
Đăng ký Hội viên để xem trọn vẹn
PodCourse này là một trong 400+ nội dung miễn phí dành cho Hội viên Fonos.
/tháng
Phát triển cá nhân
1 giờ 51 phútTrailer
Hiểu Thêm Về Mentor
Vũ Đức Trí Thể
Chuyên gia Đào tạo & Tư vấn Quản trị
Bạn Sẽ Học Được Gì?
Làm việc nhóm không chỉ là kỹ năng cần thiết trong công việc mà còn là nền tảng để xây dựng một cuộc sống phong phú và ý nghĩa. Mentor Vũ Đức Trí Thể – chuyên gia hàng đầu trong phát triển tổ chức – sẽ mang đến những phương pháp thực tiễn để xây dựng một đội ngũ hiệu quả và bền vững. Bạn sẽ khám phá các mô hình khoa học về phát triển đội nhóm, cách nhận diện và khắc phục 5 "bẫy" thường gặp, cùng với mô hình Belbin nổi tiếng giúp tối ưu hóa vai trò và sức mạnh của từng thành viên. PodCourse là bước đầu để bạn làm chủ nghệ thuật làm việc nhóm và đưa đội ngũ của mình lên một tầm cao mới.
Mục Lục
2. Kiến tạo niềm tin trong nhóm
14 phút
Phương thức xây dựng niềm tin - yếu tố cốt lõi giúp gắn kết các thành viên trong nhóm.
4. Nâng cao tính cam kết
16 phút
Cách thức thiết lập cam kết để nâng cao tinh thần trách nhiệm của các thành viên trong nhóm.
1. Nền tảng quan trọng
32 phút
Tìm hiểu những vấn đề nền tảng của một đội nhóm, bao gồm: 5 giai đoạn phát triển của một nhóm, những thành tố cơ bản cấu thành một nhóm hoạt động hiệu quả và 5 “trục trặc” thường gặp.
3. Cách thức đương đầu với mâu thuẫn
21 phút
Phân biệt mâu thuẫn có ích và mâu thuẫn vô ích. Cách thức xử lý mâu thuẫn
5. Giữ nhịp trách nhiệm để tạo kết quả
27 phút
Phương pháp giữ vững tinh thần trách nhiệm của các thành viên, ứng phó với những thay đổi bất ngờ xảy ra, dung hòa giữa thành tích cá nhân và thành tích tập thể.
1. Nền tảng quan trọng
32 phút
Tìm hiểu những vấn đề nền tảng của một đội nhóm, bao gồm: 5 giai đoạn phát triển của một nhóm, những thành tố cơ bản cấu thành một nhóm hoạt động hiệu quả và 5 “trục trặc” thường gặp.
2. Kiến tạo niềm tin trong nhóm
14 phút
Phương thức xây dựng niềm tin - yếu tố cốt lõi giúp gắn kết các thành viên trong nhóm.
3. Cách thức đương đầu với mâu thuẫn
21 phút
Phân biệt mâu thuẫn có ích và mâu thuẫn vô ích. Cách thức xử lý mâu thuẫn
4. Nâng cao tính cam kết
16 phút
Cách thức thiết lập cam kết để nâng cao tinh thần trách nhiệm của các thành viên trong nhóm.
5. Giữ nhịp trách nhiệm để tạo kết quả
27 phút
Phương pháp giữ vững tinh thần trách nhiệm của các thành viên, ứng phó với những thay đổi bất ngờ xảy ra, dung hòa giữa thành tích cá nhân và thành tích tập thể.