Định dạng video
Xem trên ứng dụng Fonos để có trải nghiệm tuyệt vời nhất.
Xem trên ứng dụng Fonos để có trải nghiệm tuyệt vời nhất.
Mua để xem trọn vẹn
/PodCourse
PodCourse
Tồn Tại Trong Môi Trường Làm Việc Đa Văn Hóa
Mentor: Robert Trần
22 tập • 1 giờ 20 phút
Xem trên ứng dụng Fonos để có trải nghiệm tuyệt vời nhất.
Mua để xem trọn vẹn
/PodCourse
Phát triển cá nhân
1 giờ 20 phútTrailer
Hiểu Thêm Về Mentor
Robert Trần
CEO Tập đoàn RBNC
Bạn Sẽ Học Được Gì?
Làm việc trong môi trường quốc tế không còn là câu chuyện địa lý. Ngay tại Việt Nam, bạn có thể đang làm việc giữa những chuẩn mực toàn cầu và giá trị bản địa khác nhau. Dựa trên gần 30 năm tư vấn cho các doanh nghiệp trên toàn cầu, Robert Trần chia sẻ những trải nghiệm thực tế giúp bạn hiểu cách thích nghi, dung hoà khác biệt và phát triển bền vững trong các tổ chức đa văn hoá.
Mục Lục
1.1 Bắt đầu từ chính mình
5 phút
1.3 Tìm kiếm lời khuyên
4 phút
2.2 OLIP: công thức tìm hiểu đối phương
6 phút
2.4 Dành thời gian tìm hiểu nhau
4 phút
3.1 Believe - Behave: Hành vi tiết lộ niềm tin
4 phút
4.1 Chủ động là gì?
4 phút
4.3 Trách nhiệm: không dừng ở “hoàn thành”
3 phút
5. Sự thẳng thắn: tuỳ người, tuỳ ngữ cảnh
4 phút
6.2 Tập trung giải quyết vấn đề
5 phút
7.2 Tôn trọng không gian riêng tư
3 phút
Kết thúc
2 phút
Giới thiệu
1 phút
1.2 Các chỉ số để “Hiểu mình”
5 phút
2.1 Vì sao phải hiểu người?
2 phút
2.3 Can Fit và Will Fit
3 phút
2.5 Khuyến khích nhân sự hé lộ tính cách
5 phút
3.2 Belong - On behalf: Đi tiếp hay dừng lại
5 phút
4.2 Khơi gợi sự chủ động ở nhân viên
2 phút
4.4 Yếu tố xây dựng niềm tin
3 phút
6.1 Phản biện trong tôn trọng
3 phút
7.1 Chia sẻ vừa đủ
4 phút
8. Những cuộc gặp đa văn hoá
4 phút
Giới thiệu
1 phút
1.1 Bắt đầu từ chính mình
5 phút
1.2 Các chỉ số để “Hiểu mình”
5 phút
1.3 Tìm kiếm lời khuyên
4 phút
2.1 Vì sao phải hiểu người?
2 phút
2.2 OLIP: công thức tìm hiểu đối phương
6 phút
2.3 Can Fit và Will Fit
3 phút
2.4 Dành thời gian tìm hiểu nhau
4 phút
2.5 Khuyến khích nhân sự hé lộ tính cách
5 phút
3.1 Believe - Behave: Hành vi tiết lộ niềm tin
4 phút
3.2 Belong - On behalf: Đi tiếp hay dừng lại
5 phút
4.1 Chủ động là gì?
4 phút
4.2 Khơi gợi sự chủ động ở nhân viên
2 phút
4.3 Trách nhiệm: không dừng ở “hoàn thành”
3 phút
4.4 Yếu tố xây dựng niềm tin
3 phút
5. Sự thẳng thắn: tuỳ người, tuỳ ngữ cảnh
4 phút
6.1 Phản biện trong tôn trọng
3 phút
6.2 Tập trung giải quyết vấn đề
5 phút
7.1 Chia sẻ vừa đủ
4 phút
7.2 Tôn trọng không gian riêng tư
3 phút
8. Những cuộc gặp đa văn hoá
4 phút
Kết thúc
2 phút