Bạn có biết đội ngũ mình cần gì không? Bạn có quan tâm đến điều ấy không? Bạn đã hỏi họ chưa? Bạn thấy mình có hợp với yêu cầu đó không? Câu trả lời sẽ có được bằng sự linh hoạt, khả năng lắng nghe và đồng cảm. Nhà lãnh đạo trong tương lai cần nhanh nhạy, điều này không chỉ nằm ở giá trị và đạo đức, mà ở phong cách và kỹ năng của họ. Họ nhận diện được năng lực lãnh đạo mà đội ngũ cần, sau đó trau dồi kỹ năng và sự trưởng thành của bản thân để phù hợp với yêu cầu đó. Dựa trên cả thập kỷ nghiên cứu - gồm những mô thức, bí quyết và kỹ thuật mới mẻ - 6 thực hành sau đã được kiểm chứng bởi các quản lý trên khắp thế giới: - Thực hành 1: Phát triển tư duy lãnh đạo - Thực hành 2: Tiến hành thường xuyên các buổi họp 1-1 - Thực hành 3: Xây dựng nhóm để tạo kết quả - Thực hành 4: Kiến tạo văn hóa phản hồi - Thực hành 5: Dẫn dắt nhóm vượt qua sự thay đổi - Thực hành 6: Quản lý thời gian và năng lượng của bản thân Ngoài cách tư duy của những lãnh đạo xuất sắc, quyển sách cũng mang đến nhiều phương pháp ưu việt được miêu tả chi tiết nhằm giúp bạn đương đầu và vượt qua nhiều khó khăn phổ biến nhất về lãnh đạo. Bạn cũng sẽ tìm thấy các công cụ và kho tài liệu gồm nhiều biểu mẫu, câu chuyện, ví dụ minh họa sinh động và thực tế.
Xem thêmGiới Thiệu
Victoria Roos Olsson là chuyên gia phát triển lãnh đạo, diễn giả và đồng tác giả người Thụy Điển đang hoạt động tại Mỹ. Bà đã đào tạo, phát triển và huấn luyện các nhà quản lý trên khắp thế giới trong khoảng 20 năm. Olsson là đồng tác giả cuốn "Everyone Deserves a Great Manager" và từng lãnh đạo các bộ phận đào tạo, phát triển nhân sự tại nhiều tập đoàn lớn ở châu Âu và Trung Đông. Bà cũng tham gia xây dựng các chương trình "The 7 Habits of Highly Effective People" và "The 4 Essential Roles of Leadership".