Hành trình một đời: Tuyển tập Phan Văn TrườngCuộc đời không phải là một đường thẳng – mà là hành trình đầy khúc quanh, nơi mỗi bước đi đều cần sự kiên định, trí tuệ và trái tim rộng mở. Giáo sư Phan Văn Trường, với trải nghiệm phong phú từ doanh trường quốc tế đến những suy tư đời sống và giáo dục, đã để lại dấu ấn đậm nét qua loạt tác phẩm vừa gần gũi, vừa thấm đẫm chiều sâu triết lý sống.Bộ sưu tập này là sự kết tinh của những chiêm nghiệm chân thật, đôi khi gai góc, nhưng luôn đầy chất nhân văn. Từ chuyện khởi nghiệp, hành xử trong môi trường toàn cầu, đến giáo dục con người và tìm kiếm chính mình – mỗi trang sách là một lời nhắc nhẹ nhàng nhưng mạnh mẽ: hãy sống tử tế, sống có trách nhiệm, và sống như thể đời là một món quà cần được trân trọng.Dành cho những ai đang đi tìm bản lĩnh, giá trị sống và một người thầy để đồng hành trên hành trình làm người – đây là bộ sách không nên bỏ lỡ.

Phan Văn Trường

Không Có Đỉnh Quá Cao là câu chuyện đi tìm thành công và hạnh phúc của 24 bạn trẻ, và những chia sẻ quý giá của Giáo sư Phan Văn Trường được đúc kết từ chính sự nghiệp lớn lao của ông.

“Sách này sẽ mang tới cho các bạn những bằng chứng thuyết phục về việc không có đỉnh nào là quá cao, nếu chúng ta thực sự cố gắng. 
Đó chính là câu chuyện thực của hơn hai mươi bạn trẻ đã từ những vùng sâu vùng xa đi ra thế giới. Họ đã từng đi 'chân đất' khi còn nhỏ, họ đã từng lội sông để đến trường, có người đã phải tha phương cầu thực nơi đất khách. Cuối cùng, họ đã sớm tìm ra hạnh phúc, tìm ra thành công và quan trọng hơn, tìm ra chính mình. 
Các bạn trẻ hãy tự tin khi thấy mình khác mọi người, mọi người khác mình, vì chính sự khác biệt mới tạo nên giá trị thực.
Hãy cứ chăm chỉ, đạo đức và tươi tắn thì vận may chẳng bao giờ vắng!
Hãy tự tin mà tiến bước, vì chính sự tự tin cùng với nội lực và trí tuệ sẽ cho mình sức mạnh mà không chướng ngại nào có thể cản.”

Không Có Đỉnh Quá Cao - Từ Làng Quê Bước Ra Chinh Phục Thế Giới 

Doanh nghiệp nào cũng có lúc gặp phải những vấn đề không nhất thiết mang tính kỹ thuật, như sự thiếu vắng động lực, hoặc tinh thần tương tác và làm việc nhóm thấp, thậm chí là mâu thuẫn giữa các thành viên, trong đó có cả các lãnh đạo cấp trung và cấp cao. Chẳng công cụ quản lý nào cho phép giải quyết được những vấn đề bắt nguồn từ sự ganh tị, đố kị, thiên vị, hoặc tệ hơn nữa là nạn bè đảng hay tham nhũng nội bộ.

Các mô hình quản lý chỉ mang lý luận kỹ thuật cục bộ hạn hẹp và những giải pháp cấu trúc có sẵn cho doanh nghiệp. Chỉ văn hóa mới có khả năng vào sâu một cách uyển chuyển các vấn đề trong mối quan hệ giữa người với người. Và đây chính là những vấn đề mà các doanh nghiệp Việt Nam thường gặp phải.

Trong tác phẩm mới nhất về văn hóa doanh nghiệp, tác giả Phan Văn Trường phát triển và đi sâu hơn nữa về chủ đề khá trừu tượng này. Vẫn giữ nguyên phong cách tiếp cận dựa trên những câu chuyện từ thực tế trải nghiệm của mình, ông dẫn dắt độc giả trên con đường tìm hiểu vai trò của văn hóa doanh nghiệp, đồng thời đi sâu giải thích ba phong cách văn hóa mà chính ông đã tiên phong áp dụng cho những doanh nghiệp mình từng tham gia quản trị.

Cơn Lốc Quản Trị

Hơn 40 năm kinh nghiệm trong nghề và cả nghiệp thương thuyết, Giáo sư Phan Văn Trường, Cố vấn thương mại quốc tế của chính phủ Pháp, có lẽ đã cố gắng thể hiện gần trọn vẹn trong cuốn sách này. Được viết từ trải nghiệm của một người thường xuyên “xông pha trận mạc” đàm phán, thật khó có thể tìm được cuốn sách nào khác về đề tài này mang tính thực tế cao hơn Một Đời Thương Thuyết. Trong đó không có những bài lý thuyết theo lớp lang chuẩn mực, nhưng thính giả sẽ được “sống” thực sự trong từng bối cảnh đàm phán như đang diễn ra trước mắt. Và thính giả sẽ nghe cuốn sách này chẳng khác gì đang nghe một tập truyện ngắn đầy những tình tiết thú vị.

Một Đời Thương Thuyết

Hai cuốn sách trước của GS. Phan Văn Trường, Một Đời Thương Thuyết và Một Đời Quản Trị, là sự chắt lọc từ những trải nghiệm trong suốt nhiều năm tháng nghề nghiệp của bản thân. Tuy nhiên, đến với cuốn sách này, tác giả lại muốn dành một khoảng không gian riêng để có thể phản ánh cảm nhận cá nhân về cuộc sống, với góc nhìn từ những năm tháng tuổi trẻ cho đến độ tuổi xế chiều này. Một Đời Như Kẻ Tìm Đường là một “quyển sổ” nhỏ, được đúc rút từ kho kinh nghiệm sống phong phú và những sự trải đời ở khắp nơi, đủ mọi hoàn cảnh mà không phải ai cũng có được, từ vị một giáo sư 70 tuổi (thời điểm viết sách).

Khoảnh khắc khó chịu nhất có lẽ là khi mình đã lỡ chọn một hướng đi, nhưng ngộ được rằng con đường này nhiều chông gai, lắm rào cản và lại còn không phù hợp. Trong lòng, lúc ấy chỉ muốn được quay trở lại để bắt đầu, để lựa chọn lại một hướng khôn ngoan hơn.  

Việc lựa chọn tất nhiên đòi hỏi nhiều sáng suốt, nhưng trên hết người lựa chọn phải hiểu rõ thế giới mà mình đang sống và biết rõ chính mình muốn gì, một mặt khác phải sẵn sàng cáng đáng lấy trách nhiệm trong sự lựa chọn. Nói một cách hoa mỹ hơn, mình chỉ tìm ra hướng đi đúng đắn và phù hợp cho bản thân nếu thấu hiểu rõ bản năng, bản ngã và cả tiềm thức của chính mình, cùng một tinh thần luôn sẵn sàng đối mặt với những hệ quả tốt và xấu từ sự lựa chọn ấy.

Một Đời Như Kẻ Tìm Đường

Tác phẩm là sự đúc kết những bài học kinh nghiệm quản trị, về công việc của người lãnh đạo từ chính tác giả - GS. Phan Văn Trường. Ông đã có những kinh nghiệm “chinh chiến” qua nhiều công ty, nhiều quốc gia và nhiều năm đảm nhận công việc lãnh đạo.

Có rất nhiều doanh nhân vĩ đại, những người sáng lập, xây dựng, điều hành những công ty hàng đầu thế giới với doanh thu khổng lồ nhưng họ không tự viết về mình, dù rằng có nhiều sách viết về họ. GS. Phan Văn Trường thì khác. Ông đã từng đứng đầu các tập đoàn lớn với doanh thu 60-70 tỷ đô-la Mỹ, hoạt động đa quốc gia, dẫn dắt hàng chục nghìn nhân viên đủ quốc tịch. Và ông tự viết sách, ghi lại những gì tinh túy, giản dị, gần gũi nhất dưới góc nhìn cá nhân.

Một Đời Quản Trị là bài học thực tế của một doanh nhân thành công tầm cỡ thế giới với lối hành xử chuyên nghiệp nhưng vẫn đậm chất con người Việt Nam. Cuốn sách đồng thời là nhật ký, là tâm sức cả đời của ông về nghệ thuật quản trị với những điểm nổi bật sau:
- Phần lớn doanh nhân nhầm lẫn giữa quản lý và quản trị. Quản trị đi vào vấn đề con người. Nhà quản trị thường nhầm lẫn giải quyết vấn đề quản lý mà quên cái họ cần là phát triển nhân lực
- Quản trị doanh nghiệp chính là quản trị con người
- KPI, các biểu đồ, lý thuyết sẽ thừa thãi và vô ích trong quản trị gây áp lực cho nhân viên
- Lãnh đạo cần làm gương. Quản trị đi từ "tình thương nhân viên, tầm nhìn, thái độ, lương tri, tính quyết liệt, trí óc thông suốt và khoa học, lấy văn hoá doanh nghiệp để thu hút nhân tài, mang gương sáng để vận dụng uy quyền, lòng hy sinh để phát huy động lực, lấy tính ôn hoà và khả năng lắng nghe để tạo nên sự tương tác cao giữa nhân viên, thưởng phạt vẫn phân minh mà tinh thần vẫn vô tư ấm áp"
- Lãnh đạo càng sâu sát càng tốt
- Tiếp xúc và truyền thông tin cần được thực hiện từ cấp nhỏ nhất để tránh hiện tượng thông tin bất đối xứng

Trọn Bộ 5 Tác Phẩm của Hành Trình Một Đời: Tuyển Tập Phan Văn Trường