Trang chủ/PodCourse/Biến Thay Đổi Thành ADN Mới Của Tổ Chức
Biến Thay Đổi Thành ADN Mới Của Tổ Chức

Định dạng video

PodCourse

Biến Thay Đổi Thành ADN Mới Của Tổ Chức

Mentor: Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương

31 tập • 1 giờ 20 phút

Xem trên ứng dụng Fonos để có trải nghiệm tuyệt vời nhất.

Google PlayApp Store

Xem trên ứng dụng Fonos để có trải nghiệm tuyệt vời nhất.

Google PlayApp Store

Mua để xem trọn vẹn

Mua ngay
Biến Thay Đổi Thành ADN Mới Của Tổ Chức
Trang chủ/PodCourse/Biến Thay Đổi Thành ADN Mới Của Tổ Chức

PodCourse

Biến Thay Đổi Thành ADN Mới Của Tổ Chức

Mentor: Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương

31 tập • 1 giờ 20 phút

Xem trên ứng dụng Fonos để có trải nghiệm tuyệt vời nhất.

Google PlayApp Store

Mua để xem trọn vẹn

Mua ngay
Danh mụcKinh doanh & Khởi nghiệp
Thời lượng1 giờ 20 phút

Hiểu Thêm Về Mentor

Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương

Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương

Chuyên gia tâm lý học

Tiến sĩ lãnh đạo giáo dục chuyên ngành tâm lý giáo dục tại University of Southern California (USC, Mỹ)
Tác giả sách Dạy Con Trong Hoang Mang

Bạn Sẽ Học Được Gì?

70% nỗ lực đổi mới trong doanh nghiệp thường "bay hơi" chỉ sau một năm ngắn ngủi. Thay vì để những cải tiến rơi vào quên lãng như một đợt giảm cân thất bại, tổ chức cần cài đặt sự thay đổi vào tận lớp mã gene vận hành. Hành trình này không chỉ dừng lại ở những bản kế hoạch khô khan, mà là một cuộc chuyển mình từ bên trong, nơi hệ thống và con người cùng hòa nhịp để buông bỏ cái cũ và kiến tạo giá trị bền vững. Mentor Lê Nguyên Phương sẽ dẫn dắt bạn giải mã 13 lực cản vô hình, từ đó thiết lập một cơ chế tự thân, nơi thay đổi không còn là áp lực mà trở thành hơi thở tự nhiên của doanh nghiệp.

Kinh doanh & Khởi nghiệpPhát triển sự nghiệp

Mục Lục

Trailer

Trailer

2 phút

Xem trên Fonos
1.1 Cập nhật chính sách và quy trình

1.1 Cập nhật chính sách và quy trình

1 phút

1.3 Thay đổi cấu trúc tổ chức

1.3 Thay đổi cấu trúc tổ chức

2 phút

2.2 Tạo hệ thống thưởng 3 tầng

2.2 Tạo hệ thống thưởng 3 tầng

1 phút

3.1 Chuyển sang chế độ vận hành

3.1 Chuyển sang chế độ vận hành

2 phút

3.3 Chuẩn hóa quy trình vận hành

3.3 Chuẩn hóa quy trình vận hành

2 phút

4.2 Xây dựng hệ thống quản lý tri thức

4.2 Xây dựng hệ thống quản lý tri thức

2 phút

5.1 Xây dựng lịch đánh giá định kỳ

5.1 Xây dựng lịch đánh giá định kỳ

3 phút

6.1 Lãnh đạo thay đổi bằng sự đồng hành

6.1 Lãnh đạo thay đổi bằng sự đồng hành

2 phút

6.3 Quản lý năng lượng của bản thân

6.3 Quản lý năng lượng của bản thân

4 phút

7.1 Lập chương trình hỗ trợ nhân viên

7.1 Lập chương trình hỗ trợ nhân viên

4 phút

8.1 Môi trường mang lại hiệu suất cao

8.1 Môi trường mang lại hiệu suất cao

3 phút

8.3 Đồng hành thay vì giám sát

8.3 Đồng hành thay vì giám sát

3 phút

9.1 Góc nhìn của tâm lý học

9.1 Góc nhìn của tâm lý học

5 phút

10.1 Học trình cho thay đổi

10.1 Học trình cho thay đổi

2 phút

10.3 Lời cam kết của lãnh đạo

10.3 Lời cam kết của lãnh đạo

3 phút

Giới thiệu

Giới thiệu

3 phút

1.2 Điều chỉnh hệ thống công nghệ cũ

1.2 Điều chỉnh hệ thống công nghệ cũ

2 phút

2.1 Cập nhật cách đo lường chỉ tiêu

2.1 Cập nhật cách đo lường chỉ tiêu

2 phút

2.3 Lập kênh công nhận công khai

2.3 Lập kênh công nhận công khai

2 phút

3.2 Duy trì sự theo dõi của cấp quản lý

3.2 Duy trì sự theo dõi của cấp quản lý

2 phút

4.1 Thu thập bài học kinh nghiệm

4.1 Thu thập bài học kinh nghiệm

3 phút

4.3 Đào tạo nhân viên mới theo cách mới

4.3 Đào tạo nhân viên mới theo cách mới

3 phút

5.2 Tiếp tục củng cố thay đổi

5.2 Tiếp tục củng cố thay đổi

3 phút

6.2 Dấu hiệu của sự kiệt sức

6.2 Dấu hiệu của sự kiệt sức

3 phút

6.4 Tìm những vòng tròn hỗ trợ

6.4 Tìm những vòng tròn hỗ trợ

3 phút

7.2 Kỹ thuật quản lý lo âu

7.2 Kỹ thuật quản lý lo âu

3 phút

8.2 Tạo điều kiện cho phản biện

8.2 Tạo điều kiện cho phản biện

2 phút

8.4 Trân trọng và học hỏi thất bại

8.4 Trân trọng và học hỏi thất bại

4 phút

9.2 Nghi thức buông bỏ

9.2 Nghi thức buông bỏ

3 phút

10.2 Chương trình “đại sứ thay đổi”

10.2 Chương trình “đại sứ thay đổi”

2 phút

Kết thúc

Kết thúc

3 phút

Trailer

Trailer

2 phút

Xem trên Fonos
Giới thiệu

Giới thiệu

3 phút

1.1 Cập nhật chính sách và quy trình

1.1 Cập nhật chính sách và quy trình

1 phút

1.2 Điều chỉnh hệ thống công nghệ cũ

1.2 Điều chỉnh hệ thống công nghệ cũ

2 phút

1.3 Thay đổi cấu trúc tổ chức

1.3 Thay đổi cấu trúc tổ chức

2 phút

2.1 Cập nhật cách đo lường chỉ tiêu

2.1 Cập nhật cách đo lường chỉ tiêu

2 phút

2.2 Tạo hệ thống thưởng 3 tầng

2.2 Tạo hệ thống thưởng 3 tầng

1 phút

2.3 Lập kênh công nhận công khai

2.3 Lập kênh công nhận công khai

2 phút

3.1 Chuyển sang chế độ vận hành

3.1 Chuyển sang chế độ vận hành

2 phút

3.2 Duy trì sự theo dõi của cấp quản lý

3.2 Duy trì sự theo dõi của cấp quản lý

2 phút

3.3 Chuẩn hóa quy trình vận hành

3.3 Chuẩn hóa quy trình vận hành

2 phút

4.1 Thu thập bài học kinh nghiệm

4.1 Thu thập bài học kinh nghiệm

3 phút

4.2 Xây dựng hệ thống quản lý tri thức

4.2 Xây dựng hệ thống quản lý tri thức

2 phút

4.3 Đào tạo nhân viên mới theo cách mới

4.3 Đào tạo nhân viên mới theo cách mới

3 phút

5.1 Xây dựng lịch đánh giá định kỳ

5.1 Xây dựng lịch đánh giá định kỳ

3 phút

5.2 Tiếp tục củng cố thay đổi

5.2 Tiếp tục củng cố thay đổi

3 phút

6.1 Lãnh đạo thay đổi bằng sự đồng hành

6.1 Lãnh đạo thay đổi bằng sự đồng hành

2 phút

6.2 Dấu hiệu của sự kiệt sức

6.2 Dấu hiệu của sự kiệt sức

3 phút

6.3 Quản lý năng lượng của bản thân

6.3 Quản lý năng lượng của bản thân

4 phút

6.4 Tìm những vòng tròn hỗ trợ

6.4 Tìm những vòng tròn hỗ trợ

3 phút

7.1 Lập chương trình hỗ trợ nhân viên

7.1 Lập chương trình hỗ trợ nhân viên

4 phút

7.2 Kỹ thuật quản lý lo âu

7.2 Kỹ thuật quản lý lo âu

3 phút

8.1 Môi trường mang lại hiệu suất cao

8.1 Môi trường mang lại hiệu suất cao

3 phút

8.2 Tạo điều kiện cho phản biện

8.2 Tạo điều kiện cho phản biện

2 phút

8.3 Đồng hành thay vì giám sát

8.3 Đồng hành thay vì giám sát

3 phút

8.4 Trân trọng và học hỏi thất bại

8.4 Trân trọng và học hỏi thất bại

4 phút

9.1 Góc nhìn của tâm lý học

9.1 Góc nhìn của tâm lý học

5 phút

9.2 Nghi thức buông bỏ

9.2 Nghi thức buông bỏ

3 phút

10.1 Học trình cho thay đổi

10.1 Học trình cho thay đổi

2 phút

10.2 Chương trình “đại sứ thay đổi”

10.2 Chương trình “đại sứ thay đổi”

2 phút

10.3 Lời cam kết của lãnh đạo

10.3 Lời cam kết của lãnh đạo

3 phút

Kết thúc

Kết thúc

3 phút

Câu Hỏi Thường Gặp

PodCourse “Biến Thay Đổi Thành ADN Mới Của Tổ Chức” thuộc chủ đề gì?

“Biến Thay Đổi Thành ADN Mới Của Tổ Chức” thuộc chủ đề Kinh doanh & Khởi nghiệp, Phát triển sự nghiệp. Bạn có thể khám phá thêm nhiều PodCourse cùng chủ đề trên Fonos.

Ai là chuyên gia hướng dẫn PodCourse “Biến Thay Đổi Thành ADN Mới Của Tổ Chức”?
Tôi có thể xem thử PodCourse “Biến Thay Đổi Thành ADN Mới Của Tổ Chức” miễn phí không?
Hội viên Fonos có những quyền lợi gì?
Khi gói Hội viên hết hạn, tôi còn được xem PodCourse này không?