Định dạng video
Mua để xem trọn vẹn
/PodCourse
PodCourse
Chinh Phục Kháng Cự Thay Đổi
Mentor: Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương
11 tập • 36 phút
Mua để xem trọn vẹn
/PodCourse
Trailer
Hiểu Thêm Về Mentor
Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương
Chuyên gia tâm lý học
Bạn Sẽ Học Được Gì?
"Ai cũng có kế hoạch cho đến khi bị đấm vào mặt" - câu nói nổi tiếng của Mike Tyson cho thấy thực tế khắc nghiệt của quản trị thay đổi. Trong tổ chức, những "cú đấm" xuất hiện dưới dạng ngân sách bị cắt, thay đổi lãnh đạo bất ngờ hay hệ thống kỹ thuật đổ vỡ. Với sự dẫn dắt của mentor Lê Nguyên Phương, PodCourse này không chỉ giúp bạn học cách "đỡ đòn" mà còn trang bị chiến thuật "phản công" trước những kháng cự thay đổi dưới góc nhìn của tâm lý học tổ chức. Bạn sẽ biết cách đưa đội ngũ vượt qua kháng cự và xây dựng chiến lược đưa tiến trình thay đổi đi đến kết quả thực sự.
Mục Lục
2. Chiến lược quản lý nguồn lực
5 phút
4. Kỹ Thuật Điều Chỉnh Lộ Trình
6 phút
5.2. Xây dựng năng lực học tập của tổ chức
2 phút
7. Hành trình thay đổi của nhân viên
3 phút
9. Xây dựng khả năng thích nghi với thay đổi
4 phút
1. Ba "Sát Thủ" cản trờ thay đổi
3 phút
3. Quản lý việc cạnh tranh mức độ ưu tiên
4 phút
5.1. “Ăn mừng” và học hỏi từ thất bại
3 phút
6. Thần kinh học về sự kháng cự thay đổi
2 phút
8. Nhận diện và quản lý mệt mỏi do thay đổi
3 phút
Lời kết
1 phút
1. Ba "Sát Thủ" cản trờ thay đổi
3 phút
2. Chiến lược quản lý nguồn lực
5 phút
3. Quản lý việc cạnh tranh mức độ ưu tiên
4 phút
4. Kỹ Thuật Điều Chỉnh Lộ Trình
6 phút
5.1. “Ăn mừng” và học hỏi từ thất bại
3 phút
5.2. Xây dựng năng lực học tập của tổ chức
2 phút
6. Thần kinh học về sự kháng cự thay đổi
2 phút
7. Hành trình thay đổi của nhân viên
3 phút
8. Nhận diện và quản lý mệt mỏi do thay đổi
3 phút
9. Xây dựng khả năng thích nghi với thay đổi
4 phút
Lời kết
1 phút
