Định dạng video
PodCourse
Chuyển Hóa Hiệu Suất Qua Hỗ Trợ Và Đối Thoại Hiệu Quả
Mentor: Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương
31 tập • 1 giờ 32 phút
PodCourse
Chuyển Hóa Hiệu Suất Qua Hỗ Trợ Và Đối Thoại Hiệu Quả
Mentor: Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương
31 tập • 1 giờ 32 phút
Hiểu Thêm Về Mentor
Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương
Chuyên gia tâm lý học
Bạn Sẽ Học Được Gì?
Cải thiện hiệu suất không chỉ là đo lường và nhắc nhở KPI mà là nghệ thuật dẫn dắt một con người đi qua áp lực, phòng thủ, xấu hổ, rồi quay lại với động lực và tiến bộ. Khi phản hồi về hiệu suất, bạn đang chạm vào giá trị và bản sắc của một người. Vì vậy, những phản ứng thường được xem là “thái độ xấu” thực chất là tín hiệu của một hệ thần kinh đang cảm thấy bị đe doạ. PodCourse này giúp bạn đi xuyên qua lớp phòng thủ đó và biến những cuộc đối thoại căng thẳng thành một vòng lặp phát triển bền vững - nơi nhân viên có thể mở lòng chia sẻ, hiểu mình, tiến bộ, và bạn trở thành nhà quản lý khiến người khác muốn thay đổi từ bên trong.
Mục Lục
1.1 Vì sao PIP truyền thống thất bại?
3 phút
1.3 Chiến lược, không nhu nhược
4 phút
2.2 Mô hình SMARTER
4 phút
3.1 Cấu trúc phản hồi hiệu quả SBIVF
4 phút
4.1 Đường cong lãng quên
2 phút
4.3 Thực hành có chủ đích
3 phút
5.2 Cấu trúc kiểm tra hiệu quả
3 phút
5.4 Phối hợp với bộ phận nhân sự
2 phút
6.2 Chiến lược quản lý thái độ phòng thủ
3 phút
6.4 Tránh quản lý vi mô
4 phút
7.2 Ba cấp độ ăn mừng
3 phút
7.4 Công cụ “Nhật ký chiến thắng”
3 phút
8.2 Resonance - Cộng hưởng
5 phút
8.4 Resolution - Giải quyết
2 phút
8.6 Vòng lặp liên tục
4 phút
Giới thiệu
3 phút
1.2 Hỗ trợ trước, Áp lực sau
2 phút
2.1 Ba lỗi của kế hoạch cải thiện truyền thống
2 phút
2.3 SMARTER trong thực chiến
4 phút
3.2 Tạo an toàn tâm lý khi phản hồi
4 phút
4.2 Áp dụng Micro-Learning
3 phút
5.1 Nguyên tắc "1-2-4-8"
1 phút
5.3 Nguyên tắc lập biên bản rõ ràng
3 phút
6.1 Hành vi phòng thủ - không phải "thái độ xấu"
4 phút
6.3 “Cứu thương tâm lý” cho cảm xúc xấu hổ
1 phút
7.1 Khoa học thần kinh của việc “ăn mừng”
3 phút
7.3 Xây dựng sự tự tín ở nhân viên
2 phút
8.1 Mô hình 4R
1 phút
8.3 Reflection - Phản ánh
2 phút
8.5 Recreation - Tái tạo
3 phút
Lời kết
5 phút
Giới thiệu
3 phút
1.1 Vì sao PIP truyền thống thất bại?
3 phút
1.2 Hỗ trợ trước, Áp lực sau
2 phút
1.3 Chiến lược, không nhu nhược
4 phút
2.1 Ba lỗi của kế hoạch cải thiện truyền thống
2 phút
2.2 Mô hình SMARTER
4 phút
2.3 SMARTER trong thực chiến
4 phút
3.1 Cấu trúc phản hồi hiệu quả SBIVF
4 phút
3.2 Tạo an toàn tâm lý khi phản hồi
4 phút
4.1 Đường cong lãng quên
2 phút
4.2 Áp dụng Micro-Learning
3 phút
4.3 Thực hành có chủ đích
3 phút
5.1 Nguyên tắc "1-2-4-8"
1 phút
5.2 Cấu trúc kiểm tra hiệu quả
3 phút
5.3 Nguyên tắc lập biên bản rõ ràng
3 phút
5.4 Phối hợp với bộ phận nhân sự
2 phút
6.1 Hành vi phòng thủ - không phải "thái độ xấu"
4 phút
6.2 Chiến lược quản lý thái độ phòng thủ
3 phút
6.3 “Cứu thương tâm lý” cho cảm xúc xấu hổ
1 phút
6.4 Tránh quản lý vi mô
4 phút
7.1 Khoa học thần kinh của việc “ăn mừng”
3 phút
7.2 Ba cấp độ ăn mừng
3 phút
7.3 Xây dựng sự tự tín ở nhân viên
2 phút
7.4 Công cụ “Nhật ký chiến thắng”
3 phút
8.1 Mô hình 4R
1 phút
8.2 Resonance - Cộng hưởng
5 phút
8.3 Reflection - Phản ánh
2 phút
8.4 Resolution - Giải quyết
2 phút
8.5 Recreation - Tái tạo
3 phút
8.6 Vòng lặp liên tục
4 phút
Lời kết
5 phút
