Trang chủ/PodCourse/Chuyển Hóa Hiệu Suất Qua Hỗ Trợ Và Đối Thoại Hiệu Quả
Chuyển Hóa Hiệu Suất Qua Hỗ Trợ Và Đối Thoại Hiệu Quả

Định dạng video

PodCourse

Chuyển Hóa Hiệu Suất Qua Hỗ Trợ Và Đối Thoại Hiệu Quả

Mentor: Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương

31 tập • 1 giờ 32 phút

Xem trên ứng dụng Fonos để có trải nghiệm tuyệt vời nhất.

Google PlayApp Store

Xem trên ứng dụng Fonos để có trải nghiệm tuyệt vời nhất.

Google PlayApp Store

Mua để xem trọn vẹn

Mua ngay
Chuyển Hóa Hiệu Suất Qua Hỗ Trợ Và Đối Thoại Hiệu Quả
Trang chủ/PodCourse/Chuyển Hóa Hiệu Suất Qua Hỗ Trợ Và Đối Thoại Hiệu Quả

PodCourse

Chuyển Hóa Hiệu Suất Qua Hỗ Trợ Và Đối Thoại Hiệu Quả

Mentor: Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương

31 tập • 1 giờ 32 phút

Xem trên ứng dụng Fonos để có trải nghiệm tuyệt vời nhất.

Google PlayApp Store

Mua để xem trọn vẹn

Mua ngay
Danh mụcPhát triển cá nhân
Thời lượng1 giờ 32 phút

Hiểu Thêm Về Mentor

Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương

Tiến Sĩ Lê Nguyên Phương

Chuyên gia tâm lý học

Tiến sĩ lãnh đạo giáo dục chuyên ngành tâm lý giáo dục tại University of Southern California (USC, Mỹ)
Tác giả sách Dạy Con Trong Hoang Mang

Bạn Sẽ Học Được Gì?

Cải thiện hiệu suất không chỉ là đo lường và nhắc nhở KPI mà là nghệ thuật dẫn dắt một con người đi qua áp lực, phòng thủ, xấu hổ, rồi quay lại với động lực và tiến bộ. Khi phản hồi về hiệu suất, bạn đang chạm vào giá trị và bản sắc của một người. Vì vậy, những phản ứng thường được xem là “thái độ xấu” thực chất là tín hiệu của một hệ thần kinh đang cảm thấy bị đe doạ. PodCourse này giúp bạn đi xuyên qua lớp phòng thủ đó và biến những cuộc đối thoại căng thẳng thành một vòng lặp phát triển bền vững - nơi nhân viên có thể mở lòng chia sẻ, hiểu mình, tiến bộ, và bạn trở thành nhà quản lý khiến người khác muốn thay đổi từ bên trong.

Phát triển cá nhânPhát triển sự nghiệp

Mục Lục

Trailer

Trailer

2 phút

Xem trên Fonos
1.1 Vì sao PIP truyền thống thất bại?

1.1 Vì sao PIP truyền thống thất bại?

3 phút

1.3 Chiến lược, không nhu nhược

1.3 Chiến lược, không nhu nhược

4 phút

2.2 Mô hình SMARTER

2.2 Mô hình SMARTER

4 phút

3.1 Cấu trúc phản hồi hiệu quả SBIVF

3.1 Cấu trúc phản hồi hiệu quả SBIVF

4 phút

4.1 Đường cong lãng quên

4.1 Đường cong lãng quên

2 phút

4.3 Thực hành có chủ đích

4.3 Thực hành có chủ đích

3 phút

5.2 Cấu trúc kiểm tra hiệu quả

5.2 Cấu trúc kiểm tra hiệu quả

3 phút

5.4 Phối hợp với bộ phận nhân sự

5.4 Phối hợp với bộ phận nhân sự

2 phút

6.2 Chiến lược quản lý thái độ phòng thủ

6.2 Chiến lược quản lý thái độ phòng thủ

3 phút

6.4 Tránh quản lý vi mô

6.4 Tránh quản lý vi mô

4 phút

7.2 Ba cấp độ ăn mừng

7.2 Ba cấp độ ăn mừng

3 phút

7.4 Công cụ “Nhật ký chiến thắng”

7.4 Công cụ “Nhật ký chiến thắng”

3 phút

8.2 Resonance - Cộng hưởng

8.2 Resonance - Cộng hưởng

5 phút

8.4 Resolution - Giải quyết

8.4 Resolution - Giải quyết

2 phút

8.6 Vòng lặp liên tục

8.6 Vòng lặp liên tục

4 phút

Giới thiệu

Giới thiệu

3 phút

1.2 Hỗ trợ trước, Áp lực sau

1.2 Hỗ trợ trước, Áp lực sau

2 phút

2.1 Ba lỗi của kế hoạch cải thiện truyền thống

2.1 Ba lỗi của kế hoạch cải thiện truyền thống

2 phút

2.3  SMARTER trong thực chiến

2.3 SMARTER trong thực chiến

4 phút

3.2 Tạo an toàn tâm lý khi phản hồi

3.2 Tạo an toàn tâm lý khi phản hồi

4 phút

4.2 Áp dụng Micro-Learning

4.2 Áp dụng Micro-Learning

3 phút

5.1 Nguyên tắc "1-2-4-8"

5.1 Nguyên tắc "1-2-4-8"

1 phút

5.3 Nguyên tắc lập biên bản rõ ràng

5.3 Nguyên tắc lập biên bản rõ ràng

3 phút

6.1 Hành vi phòng thủ - không phải "thái độ xấu"

6.1 Hành vi phòng thủ - không phải "thái độ xấu"

4 phút

6.3 “Cứu thương tâm lý” cho cảm xúc xấu hổ

6.3 “Cứu thương tâm lý” cho cảm xúc xấu hổ

1 phút

7.1 Khoa học thần kinh của việc “ăn mừng”

7.1 Khoa học thần kinh của việc “ăn mừng”

3 phút

7.3 Xây dựng sự tự tín ở nhân viên

7.3 Xây dựng sự tự tín ở nhân viên

2 phút

8.1 Mô hình 4R

8.1 Mô hình 4R

1 phút

8.3 Reflection - Phản ánh

8.3 Reflection - Phản ánh

2 phút

8.5 Recreation - Tái tạo

8.5 Recreation - Tái tạo

3 phút

Lời kết

Lời kết

5 phút

Trailer

Trailer

2 phút

Xem trên Fonos
Giới thiệu

Giới thiệu

3 phút

1.1 Vì sao PIP truyền thống thất bại?

1.1 Vì sao PIP truyền thống thất bại?

3 phút

1.2 Hỗ trợ trước, Áp lực sau

1.2 Hỗ trợ trước, Áp lực sau

2 phút

1.3 Chiến lược, không nhu nhược

1.3 Chiến lược, không nhu nhược

4 phút

2.1 Ba lỗi của kế hoạch cải thiện truyền thống

2.1 Ba lỗi của kế hoạch cải thiện truyền thống

2 phút

2.2 Mô hình SMARTER

2.2 Mô hình SMARTER

4 phút

2.3  SMARTER trong thực chiến

2.3 SMARTER trong thực chiến

4 phút

3.1 Cấu trúc phản hồi hiệu quả SBIVF

3.1 Cấu trúc phản hồi hiệu quả SBIVF

4 phút

3.2 Tạo an toàn tâm lý khi phản hồi

3.2 Tạo an toàn tâm lý khi phản hồi

4 phút

4.1 Đường cong lãng quên

4.1 Đường cong lãng quên

2 phút

4.2 Áp dụng Micro-Learning

4.2 Áp dụng Micro-Learning

3 phút

4.3 Thực hành có chủ đích

4.3 Thực hành có chủ đích

3 phút

5.1 Nguyên tắc "1-2-4-8"

5.1 Nguyên tắc "1-2-4-8"

1 phút

5.2 Cấu trúc kiểm tra hiệu quả

5.2 Cấu trúc kiểm tra hiệu quả

3 phút

5.3 Nguyên tắc lập biên bản rõ ràng

5.3 Nguyên tắc lập biên bản rõ ràng

3 phút

5.4 Phối hợp với bộ phận nhân sự

5.4 Phối hợp với bộ phận nhân sự

2 phút

6.1 Hành vi phòng thủ - không phải "thái độ xấu"

6.1 Hành vi phòng thủ - không phải "thái độ xấu"

4 phút

6.2 Chiến lược quản lý thái độ phòng thủ

6.2 Chiến lược quản lý thái độ phòng thủ

3 phút

6.3 “Cứu thương tâm lý” cho cảm xúc xấu hổ

6.3 “Cứu thương tâm lý” cho cảm xúc xấu hổ

1 phút

6.4 Tránh quản lý vi mô

6.4 Tránh quản lý vi mô

4 phút

7.1 Khoa học thần kinh của việc “ăn mừng”

7.1 Khoa học thần kinh của việc “ăn mừng”

3 phút

7.2 Ba cấp độ ăn mừng

7.2 Ba cấp độ ăn mừng

3 phút

7.3 Xây dựng sự tự tín ở nhân viên

7.3 Xây dựng sự tự tín ở nhân viên

2 phút

7.4 Công cụ “Nhật ký chiến thắng”

7.4 Công cụ “Nhật ký chiến thắng”

3 phút

8.1 Mô hình 4R

8.1 Mô hình 4R

1 phút

8.2 Resonance - Cộng hưởng

8.2 Resonance - Cộng hưởng

5 phút

8.3 Reflection - Phản ánh

8.3 Reflection - Phản ánh

2 phút

8.4 Resolution - Giải quyết

8.4 Resolution - Giải quyết

2 phút

8.5 Recreation - Tái tạo

8.5 Recreation - Tái tạo

3 phút

8.6 Vòng lặp liên tục

8.6 Vòng lặp liên tục

4 phút

Lời kết

Lời kết

5 phút

Câu Hỏi Thường Gặp

PodCourse “Chuyển Hóa Hiệu Suất Qua Hỗ Trợ Và Đối Thoại Hiệu Quả” thuộc chủ đề gì?

“Chuyển Hóa Hiệu Suất Qua Hỗ Trợ Và Đối Thoại Hiệu Quả” thuộc chủ đề Phát triển cá nhân, Phát triển sự nghiệp. Bạn có thể khám phá thêm nhiều PodCourse cùng chủ đề trên Fonos.

Ai là chuyên gia hướng dẫn PodCourse “Chuyển Hóa Hiệu Suất Qua Hỗ Trợ Và Đối Thoại Hiệu Quả”?
Tôi có thể xem thử PodCourse “Chuyển Hóa Hiệu Suất Qua Hỗ Trợ Và Đối Thoại Hiệu Quả” miễn phí không?
Hội viên Fonos có những quyền lợi gì?
Khi gói Hội viên hết hạn, tôi còn được xem PodCourse này không?