Định dạng video
PodCourse
Kiến Tạo Chiến Lược Tăng Trưởng Bằng Trải Nghiệm Khách Hàng
Mentor: Nguyễn Dương
21 tập • 1 giờ 32 phút
Mua để xem trọn vẹn
/PodCourse
PodCourse
Kiến Tạo Chiến Lược Tăng Trưởng Bằng Trải Nghiệm Khách Hàng
Mentor: Nguyễn Dương
21 tập • 1 giờ 32 phút
Mua để xem trọn vẹn
/PodCourse
Trailer
Hiểu Thêm Về Mentor
Nguyễn Dương
Nhà sáng lập VPERIA
Bạn Sẽ Học Được Gì?
Trong “thời đại của khách hàng”, quyền lực đã dịch chuyển về phía họ. Chỉ một trải nghiệm tồi có thể xóa bỏ hoàn toàn lợi thế cạnh tranh, và chất lượng sản phẩm hay kênh phân phối không còn đủ để bảo vệ tăng trưởng. Vấn đề nằm ở cách tiếp cận: nhiều doanh nghiệp vẫn xem Trải nghiệm khách hàng (CX) là sáng kiến ngắn hạn, phân mảnh theo phòng ban, hoặc chạy theo xu hướng. Hệ quả là chiến lược đứt gãy, tổ chức không thực thi nhất quán và trải nghiệm khách hàng không tạo ra giá trị kinh doanh thực sự. Thuộc chuỗi “Tư duy & Cạnh tranh trong Thời đại của khách hàng”, PodCourse là sự đúc rút kinh nghiệm của mentor Nguyễn Dương qua nhiều năm trực tiếp tư vấn và xây dựng chiến lược trải nghiệm khách hàng cho nhiều thương hiệu lớn. Qua đó, nhà lãnh đạo sẽ tháo gỡ những ngộ nhận phổ biến về CX, tái định vị CX từ một sáng kiến rời rạc thành hệ thống quản trị thống nhất, kết nối chiến lược với hệ thống, sản phẩm, quy trình và con người, để tạo ra tăng trưởng bền vững.
Mục Lục
1.1 Thời đại của khách hàng và quyền lựa chọn
4 phút
1.3 Những câu hỏi thiết thực
4 phút
2.1 Bốn điểm chạm cốt lõi
5 phút
2.3 Hành trình nhất quán của thương hiệu
3 phút
3.1 Nhóm năng lực lõi về thấu hiểu khách hàng & Thiết kế trải nghiệm
4 phút
3.3 Cạm bẫy “Bắt chước thành công”
6 phút
4.1 Vai trò của sự gắn kết nhân viên
5 phút
4.3 Khi công nghệ giải phóng nhân viên & Khách hàng
4 phút
5.2 Khung thực thi “5 I”
6 phút
5.4 Bản đồ hành trình mục tiêu & Chỉ số
4 phút
Giới thiệu
2 phút
1.2 Đi tìm định hướng cho trải nghiệm khách hàng
3 phút
1.4 Cái giá của sự bảo thủ
4 phút
2.2 Hành trình nhất quán của con người
4 phút
2.4 Quy mô & Mức độ trưởng thành của trải nghiệm khách hàng
6 phút
3.2 Nhóm năng lực lõi về vận hành & Đo lường
5 phút
3.4 Chọn bộ khung phù hợp cho từng tổ chức
4 phút
4.2 Chuyển đổi số & Trải nghiệm của khách hàng
6 phút
5.1 Thống nhất lãnh đạo & Tuyên bố chiến lược
6 phút
5.3 Kết hợp khung chiến lược & Khung thực thi
5 phút
Kết thúc
3 phút
Giới thiệu
2 phút
1.1 Thời đại của khách hàng và quyền lựa chọn
4 phút
1.2 Đi tìm định hướng cho trải nghiệm khách hàng
3 phút
1.3 Những câu hỏi thiết thực
4 phút
1.4 Cái giá của sự bảo thủ
4 phút
2.1 Bốn điểm chạm cốt lõi
5 phút
2.2 Hành trình nhất quán của con người
4 phút
2.3 Hành trình nhất quán của thương hiệu
3 phút
2.4 Quy mô & Mức độ trưởng thành của trải nghiệm khách hàng
6 phút
3.1 Nhóm năng lực lõi về thấu hiểu khách hàng & Thiết kế trải nghiệm
4 phút
3.2 Nhóm năng lực lõi về vận hành & Đo lường
5 phút
3.3 Cạm bẫy “Bắt chước thành công”
6 phút
3.4 Chọn bộ khung phù hợp cho từng tổ chức
4 phút
4.1 Vai trò của sự gắn kết nhân viên
5 phút
4.2 Chuyển đổi số & Trải nghiệm của khách hàng
6 phút
4.3 Khi công nghệ giải phóng nhân viên & Khách hàng
4 phút
5.1 Thống nhất lãnh đạo & Tuyên bố chiến lược
6 phút
5.2 Khung thực thi “5 I”
6 phút
5.3 Kết hợp khung chiến lược & Khung thực thi
5 phút
5.4 Bản đồ hành trình mục tiêu & Chỉ số
4 phút
Kết thúc
3 phút
