Thay đổi không chỉ là chiến lược, sơ đồ hay các mốc mục tiêu, thay đổi trước hết là những chênh vênh trong lòng người: tiếc nuối cái cũ, lo lắng về cái mới, và nỗi sợ rằng mình sẽ bị bỏ lại. Khi doanh nghiệp bước vào một dự án chuyển đổi, lãnh đạo không chỉ cần kế hoạch, mà còn cần một liên minh - những con người thật sự hiểu, tin và cùng nâng đỡ nhau đi qua vùng trung gian đầy nhiễu động. Trong PodCourse này, chuyên gia tâm lý - giáo dục Lê Nguyên Phương đồng hành cùng bạn để đọc vị những động lực sâu kín của con người trong đổi thay, từ đó xây dựng một liên minh đủ vững để giữ nhịp vận hành và tăng khả năng hoàn thành các cột mốc quan trọng.