Thông Hiểu Và Vận Dụng Quyền Lực Trong Công Sở

Định dạng video

PODCOURSE

Thông Hiểu Và Vận Dụng Quyền Lực Trong Công Sở

Lê Nguyên Phương

4 tập 1 giờ 34 phút

Xem trailer

Hiểu thêm về Mentor

Lê Nguyên Phương

Lê Nguyên Phương

Chuyên gia tâm lý học

Tiến sĩ lãnh đạo giáo dục chuyên ngành tâm lý giáo dục tại University of Southern California (USC, Mỹ)

Tác giả sách Dạy Con Trong Hoang Mang

Bạn sẽ học được gì?

Khi nghe đến "quyền lực", hẳn bạn sẽ nghĩ ngay đến cấp quản lý, lãnh đạo trong công ty, và rằng chủ đề này không hữu ích đối với mình. Thực chất, quyền lực cơ bản là khả năng tác động đến người khác để khiến họ làm điều mình muốn. Mỗi cá nhân trong một tổ chức đều nắm giữ khả năng ảnh hưởng ở một mức độ nào đó. Quyền lực cũng không chỉ giới hạn ở môi trường công sở, hay nhà nước, mà còn tồn tại trong gia đình, hay trường học. Tuy nhiên, trong podcourse này, tiến sĩ Lê Nguyên Phương sẽ tập trung khái quát về quyền lực trong công sở, cách bạn có thể nhận thức được quyền lực của chính mình và phát triển nó, dù ở vị trí nhân viên hay lãnh đạo.

Kinh doanh & Khởi nghiệp

Danh sách tập

Xem thử miễn phí

Xem thử miễn phí

2 phút

1. Khái niệm và nguồn gốc của quyền lực

1. Khái niệm và nguồn gốc của quyền lực

21 phút

Hiểu bản chất của quyền lực và các loại quyền lực sẽ bước đầu giúp bạn nhận thức về khả năng ảnh hưởng của chính mình ở nơi làm việc.

Hiểu bản chất của quyền lực và các loại quyền lực sẽ bước đầu giúp bạn nhận thức về khả năng ảnh hưởng của chính mình ở nơi làm việc.

2. Các chiến thuật sử dụng quyền lực

2. Các chiến thuật sử dụng quyền lực

28 phút

Quyền lực cá nhân là quyền lực hiệu quả nhất bất kể bạn ở vị trí, phòng ban nào.

Quyền lực cá nhân là quyền lực hiệu quả nhất bất kể bạn ở vị trí, phòng ban nào.

3. Sự năng động của quyền lực trong các tổ chức

3. Sự năng động của quyền lực trong các tổ chức

23 phút

Cách quyền lực phân bổ trong tổ chức tuỳ theo cấu trúc, quy mô, công nghệ và giai đoạn phát triển của công ty.

Cách quyền lực phân bổ trong tổ chức tuỳ theo cấu trúc, quy mô, công nghệ và giai đoạn phát triển của công ty.

 4. Phát triển và duy trì quyền lực

4. Phát triển và duy trì quyền lực

22 phút

Nhận diện được những nguồn quyền lực, tương quan giữa các yếu tố văn hóa, cơ cấu tổ chức, vòng đời của công ty, để từ đó xác định mình đang ở đâu, quyền lực nào đang chiếm ưu thế là bước đầu để xây dựng quyền lực cho chính mình.

Nhận diện được những nguồn quyền lực, tương quan giữa các yếu tố văn hóa, cơ cấu tổ chức, vòng đời của công ty, để từ đó xác định mình đang ở đâu, quyền lực nào đang chiếm ưu thế là bước đầu để xây dựng quyền lực cho chính mình.

tai ung dung fonos

THƯ VIỆN TRI THỨC

Hàng ngàn Sách nói, Ebook, PodCourse & hơn thế nữa

https://fonos.app.link/iOS
https://fonos.app.link/android

VỀ CHÚNG TÔI

CÔNG TY CỔ PHẦN FONOS

Giấy CNĐKKD: 0315637603, đăng ký lần đầu ngày 18/04/2019 cấp bởi Sở KHĐT thành phố Hồ Chí Minh.

Địa chỉ: 119 Mỹ Kim 2 - H25, Phú Mỹ Hưng, Phường Tân Phong, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.

Email: support@fonos.vn

Hotline: 1900.561.542

bo-cong-thuong

TẢI ỨNG DỤNG

https://fonos.app.link/iOS
https://fonos.app.link/android

TÌM CHÚNG TÔI TRÊN

facebook
igImg
ytImg
zaloImg