Trong bối cảnh tổ chức liên tục phải thay đổi, thách thức lớn nhất của nhà quản trị và quản lý không chỉ nằm ở chiến lược, mà còn ở cách truyền thông về thay đổi để mọi người hiểu – tin – và sẵn sàng đồng hành. Từ góc nhìn tâm lý học, tiến sĩ Lê Nguyên Phương tiếp cận vấn đề truyền thông cho thay đổi như một quá trình giải mã động lực: nhân viên đang e ngại điều gì, kỳ vọng điều gì, coi trọng giá trị nào và điều gì thật sự khiến họ muốn hành động. Vì trên thực tế, nhận thức đúng không tự động dẫn đến hành vi. Chỉ khi thông điệp chạm đúng cảm xúc, tạo được niềm tin và hứng khởi, con người mới tự nguyện chuyển động. PodCourse này (thuộc series “Lãnh đạo tổ chức qua thay đổi”) giúp bạn học cách nói đúng – nói đủ – nói đúng lúc, để nhân viên không chỉ hiểu rõ điều gì đang xảy ra, mà còn thấy vai trò của chính mình trong hành trình thay đổi chung.