Định dạng video
PodCourse
Xóa Đứt Gãy Phòng Ban Trên Hành Trình Trải Nghiệm Khách Hàng
Mentor: Nguyễn Dương
26 tập • 1 giờ 55 phút
Mua để xem trọn vẹn
/PodCourse
PodCourse
Xóa Đứt Gãy Phòng Ban Trên Hành Trình Trải Nghiệm Khách Hàng
Mentor: Nguyễn Dương
26 tập • 1 giờ 55 phút
Mua để xem trọn vẹn
/PodCourse
Hiểu Thêm Về Mentor
Nguyễn Dương
Nhà sáng lập VPERIA
Bạn Sẽ Học Được Gì?
Sales đạt chỉ tiêu, IT vận hành ổn định, CS tận tâm, v.v. Bộ phận nào cũng cố gắng hoàn thành KPI cục bộ của mình, nhưng lại bỏ mặc những khoảng trống giữa các phòng ban nơi khách hàng phải chờ đợi những lời hứa hẹn mâu thuẫn để rồi việc rời bỏ thương hiệu xảy ra như một hệ quả tất yếu. Trải nghiệm khách hàng (CX) không phải nỗ lực đơn lẻ, đó là hệ thống vận hành liên phòng ban nhịp nhàng như một dàn nhạc giao hưởng. Thuộc chuỗi “Tư duy & Cạnh tranh trong Thời đại của khách hàng”, với sự dẫn dắt của mentor Nguyễn Dương, PodCourse này mang đến cho đội ngũ quản lý cấp trung khung tư duy để điều phối hành trình khách hàng, tái cấu trúc những điểm chạm rời rạc và biến trải nghiệm liền mạch thành động lực tăng trưởng bền vững.
Mục Lục
1.1 Trung thực với khách hàng ngay cả khi họ không biết
7 phút
1.3 Thuyết phục sự đồng hành của cấp quản trị
4 phút
2.1 Chân dung và hành trình khách hàng
5 phút
2.3 Hệ sinh thái trải nghiệm khách hàng
3 phút
3.1 Năng lực thấu hiểu khách hàng
4 phút
3.3 Năng lực thiết kế & Đo lường trải nghiệm
3 phút
4.1 Truyền thông về chiến lược trải nghiệm khách hàng
3 phút
4.3 Nâng trải nghiệm ở từng điểm chạm
5 phút
4.5 Nhạc trưởng hàn gắn những đứt gãy
3 phút
5.2 KPI cho trải nghiệm khách hàng
4 phút
5.4 Giúp nhân viên nhìn thấy lợi ích để thay đổi
4 phút
5.6 Xu hướng trải nghiệm đa kênh
4 phút
Kết thúc
4 phút
Giới thiệu
6 phút
1.2 Thời kỳ mới của trải nghiệm khách hàng
4 phút
1.4 Làm CX không thêm việc cho chúng ta
4 phút
2.2 Ba cấp độ trải nghiệm khách hàng
4 phút
2.4 Khách hàng là trung tâm hay là trọng tâm?
3 phút
3.2 Năng lực lập chiến lược trải nghiệm khách hàng
3 phút
3.4 Năng lực xây dựng văn hóa & Quản trị vận hành
4 phút
4.2 Xác định vai trò của mỗi phòng ban qua từng điểm chạm
6 phút
4.4 Cải tiến những vấn đề cần phối hợp liên phòng ban
11 phút
5.1 Chiếc bẫy KPI trong vận hành CX
6 phút
5.3 Khung chỉ số vận hành & Vai trò của quản lý cấp trung
3 phút
5.5 Lãnh đạo làm gương & Trao quyền
3 phút
5.7 Xu hướng cá nhân hóa theo bối cảnh & AI
6 phút
Giới thiệu
6 phút
1.1 Trung thực với khách hàng ngay cả khi họ không biết
7 phút
1.2 Thời kỳ mới của trải nghiệm khách hàng
4 phút
1.3 Thuyết phục sự đồng hành của cấp quản trị
4 phút
1.4 Làm CX không thêm việc cho chúng ta
4 phút
2.1 Chân dung và hành trình khách hàng
5 phút
2.2 Ba cấp độ trải nghiệm khách hàng
4 phút
2.3 Hệ sinh thái trải nghiệm khách hàng
3 phút
2.4 Khách hàng là trung tâm hay là trọng tâm?
3 phút
3.1 Năng lực thấu hiểu khách hàng
4 phút
3.2 Năng lực lập chiến lược trải nghiệm khách hàng
3 phút
3.3 Năng lực thiết kế & Đo lường trải nghiệm
3 phút
3.4 Năng lực xây dựng văn hóa & Quản trị vận hành
4 phút
4.1 Truyền thông về chiến lược trải nghiệm khách hàng
3 phút
4.2 Xác định vai trò của mỗi phòng ban qua từng điểm chạm
6 phút
4.3 Nâng trải nghiệm ở từng điểm chạm
5 phút
4.4 Cải tiến những vấn đề cần phối hợp liên phòng ban
11 phút
4.5 Nhạc trưởng hàn gắn những đứt gãy
3 phút
5.1 Chiếc bẫy KPI trong vận hành CX
6 phút
5.2 KPI cho trải nghiệm khách hàng
4 phút
5.3 Khung chỉ số vận hành & Vai trò của quản lý cấp trung
3 phút
5.4 Giúp nhân viên nhìn thấy lợi ích để thay đổi
4 phút
5.5 Lãnh đạo làm gương & Trao quyền
3 phút
5.6 Xu hướng trải nghiệm đa kênh
4 phút
5.7 Xu hướng cá nhân hóa theo bối cảnh & AI
6 phút
Kết thúc
4 phút
