90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp

"Watkins đã cung cấp một lộ trình hoàn hảo, chi tiết về những điều mà một người lãnh đạo mới cần biết để đẩy nhanh quá trình học hỏi và thành công trong vai trò mới. Cuốn 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp này cần phải được đưa vào chiến lược phát triển lãnh đạo của mọi công ty, để mỗi người nắm bắt công việc nhanh chóng và khéo léo hơn khi chuyển sang vị trí mới trong tổ chức” - Suzanne M. Danielle, Giám đốc Phát triển Lãnh đạo toàn cầu của công ty Aventis. Hằng năm, rất nhiều nhà quản lý trong các tập đoàn lớn được đưa lên làm lãnh đạo. Dù nhiệm vụ mới là quán xuyến một đội nhóm hay tiếp quản công ty với chức danh CEO, họ đều phải đối mặt với những thách thức giống nhau trong những tháng đầu tiên. Trong cuốn sách này, Michael Watkins - chuyên gia nổi tiếng về kỹ năng lãnh đạo, đưa ra các chiến lược đã chứng minh được độ hiệu quả, qua đó giúp chúng ta thành công ở vai trò mới, tại bất kỳ thời điểm nào trong sự nghiệp. Súc tích và thiết thực, 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp đưa các nhà quản lý đi qua mọi khía cạnh của quá trình chuyển đổi, từ chuẩn bị tinh thần đến rèn giũa những kỹ năng cần thiết để đảm bảo chiến thắng. Bằng các ví dụ sinh động về thành công và thất bại, Watkins xác định những cạm bẫy phổ biến mà các nhà lãnh đạo mới hay gặp phải, đồng thời cũng cung cấp các công cụ, chiến lược để tránh chúng.