Michael Watkins

"Watkins đã cung cấp một lộ trình hoàn hảo, chi tiết về những điều mà một người lãnh đạo mới cần biết để đẩy nhanh quá trình học hỏi và thành công trong vai trò mới. Cuốn 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp này cần phải được đưa vào chiến lược phát triển lãnh đạo của mọi công ty, để mỗi người nắm bắt công việc nhanh chóng và khéo léo hơn khi chuyển sang vị trí mới trong tổ chức” - Suzanne M. Danielle, Giám đốc Phát triển Lãnh đạo toàn cầu của công ty Aventis. Hằng năm, rất nhiều nhà quản lý trong các tập đoàn lớn được đưa lên làm lãnh đạo. Dù nhiệm vụ mới là quán xuyến một đội nhóm hay tiếp quản công ty với chức danh CEO, họ đều phải đối mặt với những thách thức giống nhau trong những tháng đầu tiên. Trong cuốn sách này, Michael Watkins - chuyên gia nổi tiếng về kỹ năng lãnh đạo, đưa ra các chiến lược đã chứng minh được độ hiệu quả, qua đó giúp chúng ta thành công ở vai trò mới, tại bất kỳ thời điểm nào trong sự nghiệp. Súc tích và thiết thực, 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp đưa các nhà quản lý đi qua mọi khía cạnh của quá trình chuyển đổi, từ chuẩn bị tinh thần đến rèn giũa những kỹ năng cần thiết để đảm bảo chiến thắng. Bằng các ví dụ sinh động về thành công và thất bại, Watkins xác định những cạm bẫy phổ biến mà các nhà lãnh đạo mới hay gặp phải, đồng thời cũng cung cấp các công cụ, chiến lược để tránh chúng.

Người lãnh đạo cho dù giỏi đến mức nào thì trong những ngày đầu tiên thăng chức đến một vị trí mới cũng sẽ gặp phải những khó khăn, rắc rối. Cuốn sách 90 ngày đầu tiên làm sếp sẽ vạch ra một lộ trình cụ thể, rõ ràng để người lãnh đạo thích nghi và hoàn thành tốt vai trò của mình. Cuốn sách giúp các nhà lãnh đạo phân tích tình hình, lập ra chiến lược chuyển giao, đảm nhiệm tốt chức vụ và nhanh chóng đạt thành công. Những ví dụ thực tiễn trong sách giúp người đọc biết cách tìm hiểu về công ty mới, cách xây dựng nhóm làm việc, cách tạo lập nhóm và xây dựng những nền tảng cho các mục tiêu dài hạn. Ngoài ra, Watkins còn hướng dẫn các nhà lãnh đạo mới cách tránh những sai lầm thường gặp trong thời kỳ nhạy cảm và căng thẳng này.

Cuốn cẩm nang 90 Ngày Đầu Tiên Làm Sếp của Michael Watkins cung cấp một lộ trình hoàn hảo theo từng bước về những gì một người lãnh đạo mới cần biết và thực hiện để thành công trong vai trò mới. Tiến sĩ Michael Watkins là chuyên gia người Canada hàng đầu thế giới về phát triển lãnh đạo. Ông là giáo sư giảng dạy tại Kennedy School of Government thuộc Đại học Harvard, Trường Kinh doanh Harvard, và Viện Quản trị Kinh doanh Châu Âu - INSEAD. Ông còn giảng dạy môn Lãnh đạo và Chuyển đổi Tổ chức tại Viện Phát triển Lãnh đạo Quốc tế tại Thụy Sĩ. Watkins cũng tham gia viết bài cho tờ Harvard Business Review. Với tư cách một doanh nhân, ông là thành viên đồng sáng lập và chủ tịch hội đồng quản trị Genesis Advisers - một công ty tư vấn chuyên về lĩnh vực đẩy nhanh giai đoạn quá độ sự nghiệp.